Projektleitung von Software-Projekten
Fehlt Ihnen in Ihrem Projekten das Personal oder das Know How? Als Interims- Projektleiter kann ich Ihnen kurzfristig zur Verfügung stehen, biete schnelle Entlastung und übernehme Verantwortung. Darüber hinaus besteht der Vorteil, dass ich als Interim Projektleiter Ihren (Projekt-)Mitarbeitern neutral gegenüberstehe und keine persönlichen Präferenzen oder Ressentiments hege.
In folgenden Situationen kann ich Ihnen als Interims-Projektleiter helfen:
Kapazitätsengpässe
Aufgrund einer Vielzahl an Projekten, Krankheit oder Kündigung können Sie das Projekt nicht intern mit einem Projektleiter besetzen.
Ich übernehme Projekte in der Software-Entwicklung für Sie und führe Sie gemeinsam mit Ihrem Projektteam zum Erfolg.
Große und wichtige Projekte
Sie haben ein besonders wichtiges oder großes Projekt, welches auf keinen Fall schief gehen darf.
Gemeinsam mit Ihrem Projektteam identifiziere und minimiere ich die bestehenden Risiken und erstelle eine realistische Planung.
Bei der Realisierung spielt ein konsequentes Risikomanagement und ein geeignetes Vorgehen eine entscheidende Rolle.
Projekte die bereits in Schieflage geraten sind
Hat Ihr Projekt bereits die Budgetgrenze oder den Termin überschritten?
Gemeinsam mit Ihrem Projektteam schließe ich Ihr Projekt ab, so dass Ihre Anforderungen umgesetzt werden und die zusätzlichen Kosten / Laufzeit möglichst mimimal bleiben
Ihre Vorteile
✓ Sofortige Entlastung
✓ Schnelle Einarbeitung
✓ Wertvolle neue Impulse von aussen
✓ Übernahme von Verantwortung
✓ Akzeptanz bei den Mitarbeiterinnen
✓ Klar definierter Kosten- und Zeitrahmen (Beauftragung und Einsatz nur solange wie benötigt)